需求拆解
项目启动后的第一步，是把零散的想法整理成可执行的需求描述。这一阶段不急着画图，而是先确认项目类型、使用场景和期望的视觉方向。
参与方：项目委托方与cg动漫主创。委托方说明项目背景、内容用途和风格偏好；主创整理需求清单，标记需要进一步确认的信息点。
产出物：需求摘要文档，包含项目类型、目标受众、内容载体、参考方向与初步范围。确认动作：双方在需求摘要上达成一致，再进入美术方向阶段。
美术方向
美术方向阶段解决“画面长什么样”的问题。主创根据需求摘要提供风格选项，用参考图、色板和简短文字说明每种方向的适用场景。
参与方：cg动漫主创与委托方决策人。委托方反馈偏好，主创收敛方向并形成美术方向说明。
产出物：美术方向文档，包含风格参考、色彩倾向、质感描述与适用边界。确认动作：委托方选定方向并签字确认，后续画面制作以此为准。
画面制作
画面制作阶段按确认的美术方向展开实际绘制。角色设定、商业插画、漫画短篇或IP视觉包，都在这一阶段形成具体画面资产。
参与方：cg动漫制作团队。主创把控整体视觉一致性，分镜、线稿、上色与细节调整按项目类型依次推进。
产出物：阶段性画面草稿、线稿或预览图。确认动作：委托方在关键节点查看预览并反馈修改意见，制作团队按约定范围调整。
整合交付
整合交付阶段把分散的画面资产整理成可用的交付包。文件按用途分类，命名规则统一，附带使用说明，方便委托方直接投入后续制作或发布。
参与方：cg动漫制作团队与委托方项目负责人。制作团队完成最终检查，委托方核对交付清单。
产出物：完整交付包，包含成品文件、源文件（按约定）、交付清单与使用说明。确认动作：委托方验收交付清单，确认无遗漏后项目关闭。
整体排期说明
排期不按固定模板套用，而是在合作开始时根据项目类型、画面数量与修改范围确定。每类项目的工作量差异较大，提前确认排期能减少中途返工。
- 角色设定类项目以角色数量与设定复杂度为排期基准，三视图、表情与服装拆分逐项计算。
- 商业插画类项目按画面尺寸、元素数量与修改轮次估算，草稿确认后进入完整绘制。
- 漫画短篇与IP视觉包涉及多张画面的统一性，排期会预留方向对齐与整体检查时间。
改动与验收规则
改动与验收规则在合作开始时写入需求摘要，避免制作过程中出现范围模糊。规则以合同约定为准，这里说明常规做法。
- 美术方向确认前，风格调整属于正常讨论，不额外计费；方向确认后的大幅调整需重新评估工作量。
- 画面制作阶段每轮修改有明确范围，超出范围的修改按补充工作处理。
- 验收以交付清单为准，委托方在收到交付包后按清单逐项核对，确认无误即视为验收完成。